Stop worrying over roles: team cohesion is critical!
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BLOG/Arrêtez de vous inquiéter pour les rôles des associés : la cohésion de l'équipe est essentielle !/

Arrêtez de vous inquiéter pour les rôles des associés : la cohésion de l'équipe est essentielle !

Ok, nous savons tous qu'après avoir trouvé la bonne idée d'entreprise, une des prochaines questions est de savoir qui fait quoi dans la nouvelle entreprise.

Dans chaque entreprise, il existe une équipe de direction ainsi que des investisseurs sans fonctions de gestion. Le rôle des investisseurs est d’investir (!), de réviser, partager, remettre en question la stratégie, la vision, les objectifs de la société. En d'autres termes, les investisseurs donnent leur argent et surveillent les développements, s'assurant que l'équipe de gestion respecte une feuille de route convenue, le plan partagé, conduisant à un plus grand succès.

L’équipe de direction a besoin d’un responsable, d’un décideur avec une équipe qui partage la vision et réalise les choses, en surveillant l’ensemble de la société.

En France, ce poste principal est appelé président d'une société SAS; aux États-Unis, il est désigné sous le nom de CEO (Chief Executive Officer); et au Royaume-Uni, c'est le directeur.

Les autres membres de l’équipe dirigeante sont appelés dirigeants: le CTO (Chief Technology Officer), le CMO (Chief Marketing Officer), le CFO (Chief Finance Officer) et le CLO ou GC (Chief Legal Officer ou General Counsel). Ils peuvent tous avoir les mêmes rôles et pouvoirs que le directeur général en fonction des accords inclus dans les statuts, et ils peuvent tous être des représentants légaux de la société vis-à-vis des tiers.

Tous les gestionnaires peuvent également avoir des actions dans l'entreprise. Nous distinguons les fondateurs des partenaires, car ce sont eux qui ont créé la société.

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Stop worrying over roles: team cohesion is critical!

Ok, we all know that after finding the great idea for a business, one of the next questions is who does what within the new company.

In every company there is a managing team as well as investors with no management functions. The investors' role is to invest (!), review, share, challenge the strategy, the vision, the goals of the company. In other words, investors give their money and watch the developments, making sure that the management team follows an agreed roadmap, the shared plan leading to greater success.

The management team needs a head, a decision maker with a team that shares the vision and gets things done, watching over the whole of the company.

In France, that head position is called the President of an SAS company; in the United States it is referred to as the CEO (Chief Executive Officer); and in the UK it is the Director.

The other managing team members are called C-level executives: the CTO (Chief Technology Officer), CMO (Chief Marketing Officer), CFO (Chief Finance Officer), and the CLO or GC (Chief Legal Officer or General Counsel). They all may have the same roles and powers as the CEO depending on the agreements included in the statutes, and they can all be legal representatives of the company as regards third parties.

All managers can also have shares in the company. We distinguish founders from partners as they are the ones who created the company.